POUR VOUS SITUER
Les repères du poste.
- Entreprise
- IFIC (INSTITUT DE FORMATION A L'INFORMATION ET A LA COMMUNICATION)
- Lieu
- 47 AVENUE DU GENERAL DE GAULLE 63670 LA ROCHE-BLANCHE
- Contrat
- AlternanceApprentissage
- Rémunération
- À préciserMontant à confirmer à la source.
- Organisation du travail
- À préciserPrésence et télétravail à vérifier.
- Durée
- 12 mois
- Diplôme préparé
- Licence, BUT, Licence Pro (Bac+3)
LES PREMIERS MOTS DE L’ANNONCE
Le Chargé des relations publiques contribue à valoriser l'image et les intérêts d'une organisation par la conception et la mise en œuvre d'actions de communication et de diffusion de l'information. Élabore et met en œuvre la stratégie de communication externe pour promouvoir l'image de l'entreprise Rédige des communiqués et dossiers de presse pour informer et influencer les médias Organise des événements, conférences et rencontres pour renforcer les relations avec les publics cibles Gère les crises en communiquant de manière efficace pour protéger la réputation de l'organisation Développe et entretient des réseaux de contacts influents dans les médias, l'industrie et les institutions Analyse les retombées médiatiques et ajuste les stratégies de communication en conséquenceLire les missions en détail
LA PAROLE AU RECRUTEUR
Les missions. Le terrain.
Le texte publié par la source, remis en forme pour faciliter la lecture.
Le Chargé des relations publiques contribue à valoriser l'image et les intérêts d'une organisation par la conception et la mise en œuvre d'actions de communication et de diffusion de l'information. Élabore et met en œuvre la stratégie de communication externe pour promouvoir l'image de l'entreprise Rédige des communiqués et dossiers de presse pour informer et influencer les médias Organise des événements, conférences et rencontres pour renforcer les relations avec les publics cibles Gère les crises en communiquant de manière efficace pour protéger la réputation de l'organisation Développe et entretient des réseaux de contacts influents dans les médias, l'industrie et les institutions Analyse les retombées médiatiques et ajuste les stratégies de communication en conséquence
Les compétences transmises avec l’offre
Etre force de proposition
Faire preuve de réactivité
Inspirer, donner du sens
Organiser son travail selon les priorités et les objectifs
Les données reçues peuvent être partielles. Consultez le profil complet sur le site source.
Compétences à développer, selon la source.
- Communication, Multimédia Définir une ligne éditoriale
- Communication, Multimédia Etablir des règles de communication externe
- Communication, Multimédia Faciliter la communication interne et externe
- Communication, Multimédia Fixer les orientations stratégiques de la communication de l'entreprise en matière d'image, de visibilité, de message
- Communication, Multimédia Gérer les crises de communication en temps réel
- Communication, Multimédia Gérer les relations avec les médias locaux
- Communication, Multimédia Gérer les relations avec les médias, les partenaires et les autres services
- Communication, Multimédia Organiser des événements de communication interne et externe
- Communication, Multimédia Organiser une conférence de presse
- Communication, Multimédia Promouvoir la culture d'entreprise et ses valeurs
- Communication, Multimédia Représenter sa structure lors d'un événement ou auprès d'instances de décision
- Communication, Multimédia Réaliser des actions de relation publique, de diffusion et de promotion de l'information
- Communication, Multimédia Rédiger et diffuser des communiqués de presse
- Communication, Multimédia Rédiger un message adapté à un support de communication (presse, radio, télévision, web)
- Prévention des risques Evaluer les risques liés aux différentes stratégies
- Gestion et contrôle Gérer les budgets opérationnels
- Stratégie de développement Adapter les stratégies aux différentes plateformes et audiences
- Stratégie de développement Assurer la modération des commentaires liés à la e-réputation de la structure ou entreprise
- Stratégie de développement Définir une stratégie e-influence et e-réputation
- Stratégie de développement Développer des réseaux d'influence
- Communication Promouvoir l'image de l'entreprise sur les réseaux sociaux
- Communication Travailler en groupe, en réseau
- Organisation Gérer les imprévus, aléas et les changements de dernière minute
- Organisation Savoir gérer plusieurs projets ou activités simultanément
LA LECTURE CRAZYCOM
Ce qu’il reste à éclaircir.
Le contexte, les moyens, les priorités : ouvrez un point pour préparer la discussion.
Besoin derrière le recrutementÀ vérifier
LA QUESTION À POSER
S’agit-il d’une création de poste, d’un remplacement ou d’une transformation de l’équipe ?
Missions prioritairesÀ vérifier
LA QUESTION À POSER
Quelles sont les deux missions prioritaires pendant les trois premiers mois ?
RattachementÀ vérifier
LA QUESTION À POSER
À qui le poste est-il rattaché et qui arbitre les priorités ?
AutonomieÀ vérifier
LA QUESTION À POSER
Quelles décisions puis-je prendre seul et lesquelles nécessitent une validation ?
Moyens disponiblesÀ vérifier
LA QUESTION À POSER
Quels budget, outils, prestataires et ressources humaines sont réellement disponibles ?
Objectifs et réussiteÀ vérifier
LA QUESTION À POSER
Quels résultats sont attendus à trois et six mois, et avec quels indicateurs ?
Comment cette lecture est construite
Cette annonce n’a pas encore fait l’objet d’une lecture structurée vérifiée. Les points ci-dessus sont à vérifier dans le texte source ; ils ne sont pas déclarés absents. Une information à vérifier n’est pas déclarée absente de l’annonce. Aucun contexte de recrutement ni score de compatibilité n’est déduit du titre.
LE CONTEXTE COMPTE AUSSI
L’entreprise derrière le poste.
IFIC (INSTITUT DE FORMATION A L'INFORMATION ET A LA COMMUNICATION)
Les Pages employeurs sont publiées par les entreprises sur France Travail. Le module officiel peut présenter plusieurs établissements du même SIREN ; sa présence n’est pas garantie.
Ce module se charge à votre demande et établit une connexion à France Travail.AVANT DE CANDIDATER
Arrivez avec de la matière.
Une expérience vécue, votre contribution, un résultat concret. Préparez ce que vous souhaitez raconter et comprendre.
Trois questions pour ouvrir l’échange.
- Parmi les missions décrites, quelle sera ma première priorité ?
- Qui m’accompagnera au quotidien et comment mes missions évolueront-elles ?
- Quelle rémunération est prévue pour ce poste ?
Repères, questions et notes dans un fichier texte.
D’où vient cette annonce ?
- Diffusion
- La bonne alternance
- Publication
- 17 sept. 2026
- Export source
- 23 oct. 2026
- Import local
- 23 oct. 2026
La disponibilité et les conditions peuvent évoluer. Vérifiez-les sur le site source avant de candidater.
