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Alternance · La bonne alternance

Chargée communication, évènementiel et commerce

SCEA CAVALIE

LES LANDES 46140 PARNAC

Publiée le 17 sept. 2026 · Échéance publiée : 18 nov. 2026

Une attachée de presse et un porte-parole préparent une prise de parole en coulisses.
Campagne CrazyCom
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POUR VOUS SITUER

Les repères du poste.

Entreprise
SCEA CAVALIE
Lieu
LES LANDES 46140 PARNAC
Contrat
AlternanceApprentissage
Rémunération
À préciserMontant à confirmer à la source.
Organisation du travail
À préciserPrésence et télétravail à vérifier.
Durée
12 mois
Diplôme préparé
BTS, DEUST (Bac+2)

LES PREMIERS MOTS DE L’ANNONCE

Imagine et organise tout ou une partie d'événements, afin de servir les besoins en communication de son entreprise ou de ses clients. Assure la réussite de chaque événement (conférences, séminaires, événements sportifs et culturels, soirées festives, inaugurations), en tenant compte du cahier des charges et des prestataires. Coordonne l'ensemble des moyens humains, matériels, techniques et logistiques nécessaires à leur bon déroulement. Peut s'occuper de la communication autour du projet et rechercher d'éventuels partenaires, sponsors, mécènes pour pouvoir en faciliter la mise en œuvre. Planifie les tâches à exécuter et gère les éventuels aléas d'organisation et de budget tout au long du projet.
Lire les missions en détail
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LA PAROLE AU RECRUTEUR

Les missions. Le terrain.

Le texte publié par la source, remis en forme pour faciliter la lecture.

Imagine et organise tout ou une partie d'événements, afin de servir les besoins en communication de son entreprise ou de ses clients. Assure la réussite de chaque événement (conférences, séminaires, événements sportifs et culturels, soirées festives, inaugurations), en tenant compte du cahier des charges et des prestataires. Coordonne l'ensemble des moyens humains, matériels, techniques et logistiques nécessaires à leur bon déroulement. Peut s'occuper de la communication autour du projet et rechercher d'éventuels partenaires, sponsors, mécènes pour pouvoir en faciliter la mise en œuvre. Planifie les tâches à exécuter et gère les éventuels aléas d'organisation et de budget tout au long du projet.

Les compétences transmises avec l’offre

Avoir l'esprit d'équipe

Etre ouvert aux changements

Faire preuve de créativité, d'inventivité

Organiser son travail selon les priorités et les objectifs

Les données reçues peuvent être partielles. Consultez le profil complet sur le site source.

Compétences à développer, selon la source.

  • Animation Concevoir une animation événementielle
  • Management Animer, coordonner une équipe
  • Management Concevoir les modalités de l'événement selon les objectifs et le budget, en apportant son expertise et sa créativité sur les moyens et outils à mobiliser
  • Communication, Multimédia Etre garant du respect des exigences de sécurité et de qualité relatives à l'ensemble de l'événement, de sa préparation à sa clôture
  • Communication, Multimédia Mettre en oeuvre des actions de communication
  • Communication, Multimédia Mettre en place des stratégies de marketing pour des événements
  • Communication, Multimédia Planifier les différentes tâches nécessaires à la réalisation de l'événement
  • Communication, Multimédia Superviser l'événement afin de s'assurer du bon déroulement du planning
  • Prévention des risques Analyser et prévenir les risques
  • Logistique Coordonner les étapes de l'organisation de l'événement et de son animation, en s'assurant du respect des délais et des obligations contractuelles
  • Logistique Mettre en oeuvre l'organisation matérielle et logistique d'un événement
  • Logistique Organiser et superviser l'approvisionnement, la logistique d'un événement
  • Pilotage et maîtrise des coûts Analyser une réponse à un appel d'offres
  • Pilotage et maîtrise des coûts Contrôler la réalisation et les coûts d'une prestation
  • Pilotage et maîtrise des coûts Estimer les coûts et les délais d'une activité ou d'une prestation
  • Pilotage et maîtrise des coûts Identifier et sélectionner des fournisseurs, sous-traitants, prestataires
  • Pilotage et maîtrise des coûts Sélectionner et superviser les prestataires qui interviendront sur l'événement
  • Gestion et contrôle Détailler et négocier le budget alloué à l'événement
  • Gestion et contrôle Elaborer, suivre et piloter un budget
  • Gestion et contrôle Gérer le budget de son unité
  • Droit, contentieux et négociation Réaliser la gestion administrative des contrats
  • Droit, contentieux et négociation Réaliser le suivi d'une action, accord ou convention
  • Protection des personnes et de l'environnement Gérer les déchets et le recyclage de manière écologique
  • Protection des personnes et de l'environnement Promouvoir l'utilisation de matériaux naturels et écologiques
  • Relation client Recueillir et analyser les besoins client
  • Développement commercial Développer et fidéliser la relation client
  • Développement commercial Développer un portefeuille clients et prospects
  • Développement commercial Etablir les objectifs et le cahier des charges de l'événement, en interne ou avec son client, selon la culture de l'organisation concernée
  • Développement commercial Mettre en oeuvre un plan marketing, une stratégie de marque et de communication
  • Développement commercial Organiser et proposer une prestation traiteur
Source : La bonne alternanceConsulter l’original
03

LA LECTURE CRAZYCOM

Ce qu’il reste à éclaircir.

Le contexte, les moyens, les priorités : ouvrez un point pour préparer la discussion.

Besoin derrière le recrutementÀ vérifier

LA QUESTION À POSER

S’agit-il d’une création de poste, d’un remplacement ou d’une transformation de l’équipe ?

Missions prioritairesÀ vérifier

LA QUESTION À POSER

Quelles sont les deux missions prioritaires pendant les trois premiers mois ?

RattachementÀ vérifier

LA QUESTION À POSER

À qui le poste est-il rattaché et qui arbitre les priorités ?

AutonomieÀ vérifier

LA QUESTION À POSER

Quelles décisions puis-je prendre seul et lesquelles nécessitent une validation ?

Moyens disponiblesÀ vérifier

LA QUESTION À POSER

Quels budget, outils, prestataires et ressources humaines sont réellement disponibles ?

Objectifs et réussiteÀ vérifier

LA QUESTION À POSER

Quels résultats sont attendus à trois et six mois, et avec quels indicateurs ?

Comment cette lecture est construite

Cette annonce n’a pas encore fait l’objet d’une lecture structurée vérifiée. Les points ci-dessus sont à vérifier dans le texte source ; ils ne sont pas déclarés absents. Une information à vérifier n’est pas déclarée absente de l’annonce. Aucun contexte de recrutement ni score de compatibilité n’est déduit du titre.

LE CONTEXTE COMPTE AUSSI

L’entreprise derrière le poste.

SCEA CAVALIE

Les Pages employeurs sont publiées par les entreprises sur France Travail. Le module officiel peut présenter plusieurs établissements du même SIREN ; sa présence n’est pas garantie.

Ce module se charge à votre demande et établit une connexion à France Travail.
04

AVANT DE CANDIDATER

Arrivez avec de la matière.

Une expérience vécue, votre contribution, un résultat concret. Préparez ce que vous souhaitez raconter et comprendre.

Trois questions pour ouvrir l’échange.

  1. Parmi les missions décrites, quelle sera ma première priorité ?
  2. Qui m’accompagnera au quotidien et comment mes missions évolueront-elles ?
  3. Quelle rémunération est prévue pour ce poste ?

Mon carnet pour ce poste.

Sur cet appareil uniquement

Vos notes sont enregistrées dans ce navigateur si vous le choisissez. Aucun envoi à CrazyCom ou à un recruteur.

Emportez votre préparation.

Repères, questions et notes dans un fichier texte.

D’où vient cette annonce ?

Diffusion
La bonne alternance
Publication
17 sept. 2026
Export source
23 oct. 2026
Import local
23 oct. 2026

La disponibilité et les conditions peuvent évoluer. Vérifiez-les sur le site source avant de candidater.