POUR VOUS SITUER
Les repères du poste.
- Entreprise
- TAINOS
- Lieu
- RUE DE LA HAYE 67300 SCHILTIGHEIM
- Contrat
- AlternanceApprentissage
- Rémunération
- À préciserMontant à confirmer à la source.
- Organisation du travail
- À préciserPrésence et télétravail à vérifier.
- Durée
- 12 mois
- Diplôme préparé
- BTS, DEUST (Bac+2)
LES PREMIERS MOTS DE L’ANNONCE
Le Directeur de la communication supervise et coordonne toutes les activités liées à la communication interne et externe de l'entreprise. Définit et met en œuvre la stratégie de communication pour promouvoir l'image de l'entreprise Supervise la création de contenus et gère les relations avec les médias Coordonne les campagnes de communication digitale et traditionnelle Analyse les retombées des actions de communication et ajuste les stratégies en conséquence Gère et encadre l'équipe de communication Collabore avec les autres départements pour assurer la cohérence des messagesLire les missions en détail
LA PAROLE AU RECRUTEUR
Les missions. Le terrain.
Le texte publié par la source, remis en forme pour faciliter la lecture.
Le Directeur de la communication supervise et coordonne toutes les activités liées à la communication interne et externe de l'entreprise. Définit et met en œuvre la stratégie de communication pour promouvoir l'image de l'entreprise Supervise la création de contenus et gère les relations avec les médias Coordonne les campagnes de communication digitale et traditionnelle Analyse les retombées des actions de communication et ajuste les stratégies en conséquence Gère et encadre l'équipe de communication Collabore avec les autres départements pour assurer la cohérence des messages
Les compétences transmises avec l’offre
Etre ouvert aux changements
Faire preuve de leadership
Organiser son travail selon les priorités et les objectifs
Les données reçues peuvent être partielles. Consultez le profil complet sur le site source.
Compétences à développer, selon la source.
- Management Animer et encadrer les équipes (chargés de communication, graphistes, journalistes, attachés de presse...)
- Gestion des Ressources Humaines Former et développer les compétences des équipes
- Conseil, Transmission Assurer un rôle de conseil auprès de la direction générale sur l'évolution de l'identité et du positionnement de marque en interne et en externe
- Communication, Multimédia Définir le plan de communication annuel
- Communication, Multimédia Définir une ligne éditoriale
- Communication, Multimédia Elaborer la stratégie événementielle et de relations publiques
- Communication, Multimédia Fixer les orientations stratégiques de la communication de l'entreprise en matière d'image, de visibilité, de message
- Communication, Multimédia Gérer les crises de communication en temps réel
- Communication, Multimédia Maîtriser les différents aspects de la communication (corporate, externe, interne, RP, communication de crise) et de leurs contraintes
- Communication, Multimédia Organiser une conférence de presse
- Communication, Multimédia Superviser la création de supports destinés aux différents publics de l'entreprise, internes et externes (brochures, plaquettes, kits, affiches, dossiers et communiqués de presse, newsletters, vidéos, podcast...)
- Communication, Multimédia Traiter les feedbacks pour améliorer la communication
- Communication, Multimédia Valider les déclinaisons du plan de communication sous ses différents aspects et supports : communication interne, externe, corporate, digitale
- Recherche, Innovation Développer des moyens, réseaux, actions et outils innovants permettant d'assurer la visibilité de l'entreprise et de maximiser les messages de communication
- Data et Nouvelles technologies Analyser les données d'audience pour améliorer les stratégies
- Data et Nouvelles technologies Faciliter l'intégration de solutions d'intelligence artificielle dans les projets existants
- Pilotage et maîtrise des coûts Négocier avec des fournisseurs de services de communication
- Gestion et contrôle Elaborer, planifier et gérer le budget de communication annuel
- Gestion et contrôle Suivre les écarts du budget de communication par rapport au prévisionnel fixé en début d'année et assurer un reporting auprès de la direction générale
- Développement commercial Définir la stratégie média, éditoriale et visuelle de l'entreprise (segmentation des cibles des messages, choix des canaux d'information...)
- Développement commercial Gérer les relations avec les agences de publicité
- Développement commercial Surveiller les tendances du marché pour ajuster les messages
- Stratégie de développement Définir, mettre en place et suivre une politique d'évaluation des actions de communication à travers des indicateurs de performance
- Stratégie de développement Mettre en oeuvre une stratégie de communication
- Stratégie de développement Mettre en place des partenariats stratégiques
- Stratégie de développement Mobiliser une vision stratégique et d'anticipation
- Stratégie de développement Optimiser ou actualiser les process existants afin d'améliorer le fonctionnement du service de communication
- Stratégie de développement Recueillir les informations stratégiques liées au développement de l'entreprise, auprès de la direction générale
- Stratégie de développement S'assurer de la qualité stratégique des actions de communication et de leur cohérence avec la stratégie globale
- Stratégie de développement Suivre et analyser les résultats d'une campagne de communication
LA LECTURE CRAZYCOM
Ce qu’il reste à éclaircir.
Le contexte, les moyens, les priorités : ouvrez un point pour préparer la discussion.
Besoin derrière le recrutementÀ vérifier
LA QUESTION À POSER
S’agit-il d’une création de poste, d’un remplacement ou d’une transformation de l’équipe ?
Missions prioritairesÀ vérifier
LA QUESTION À POSER
Quelles sont les deux missions prioritaires pendant les trois premiers mois ?
RattachementÀ vérifier
LA QUESTION À POSER
À qui le poste est-il rattaché et qui arbitre les priorités ?
AutonomieÀ vérifier
LA QUESTION À POSER
Quelles décisions puis-je prendre seul et lesquelles nécessitent une validation ?
Moyens disponiblesÀ vérifier
LA QUESTION À POSER
Quels budget, outils, prestataires et ressources humaines sont réellement disponibles ?
Objectifs et réussiteÀ vérifier
LA QUESTION À POSER
Quels résultats sont attendus à trois et six mois, et avec quels indicateurs ?
Comment cette lecture est construite
Cette annonce n’a pas encore fait l’objet d’une lecture structurée vérifiée. Les points ci-dessus sont à vérifier dans le texte source ; ils ne sont pas déclarés absents. Une information à vérifier n’est pas déclarée absente de l’annonce. Aucun contexte de recrutement ni score de compatibilité n’est déduit du titre.
LE CONTEXTE COMPTE AUSSI
L’entreprise derrière le poste.
TAINOS
Les Pages employeurs sont publiées par les entreprises sur France Travail. Le module officiel peut présenter plusieurs établissements du même SIREN ; sa présence n’est pas garantie.
Ce module se charge à votre demande et établit une connexion à France Travail.AVANT DE CANDIDATER
Arrivez avec de la matière.
Une expérience vécue, votre contribution, un résultat concret. Préparez ce que vous souhaitez raconter et comprendre.
Trois questions pour ouvrir l’échange.
- Parmi les missions décrites, quelle sera ma première priorité ?
- Qui m’accompagnera au quotidien et comment mes missions évolueront-elles ?
- Quelle rémunération est prévue pour ce poste ?
Repères, questions et notes dans un fichier texte.
D’où vient cette annonce ?
- Diffusion
- La bonne alternance
- Publication
- 25 août 2026
- Export source
- 23 oct. 2026
- Import local
- 23 oct. 2026
La disponibilité et les conditions peuvent évoluer. Vérifiez-les sur le site source avant de candidater.


