POUR VOUS SITUER
Les repères du poste.
- Entreprise
- GEODE ENVIRONNEMENT
- Lieu
- 107 RUE DU CHATEAU 92100 BOULOGNE-BILLANCOURT
- Contrat
- AlternanceApprentissage
- Rémunération
- À préciserMontant à confirmer à la source.
- Organisation du travail
- À préciserPrésence et télétravail à vérifier.
- Durée
- 12 mois
- Diplôme préparé
- Master, titre ingénieur, grande école (Bac+5)
LES PREMIERS MOTS DE L’ANNONCE
L'animateur de réseau d'entreprises dynamise et développe les interactions au sein d'un réseau professionnel. Anime et coordonne les activités du réseau pour favoriser les échanges et la collaboration entre les membres Organise des événements, des ateliers et des rencontres pour renforcer la cohésion et le développement professionnel des membres Développe des partenariats et des collaborations avec d'autres réseaux et organisations pour élargir les opportunités pour les membres Assure la communication interne et externe du réseau pour maintenir les membres informés et engagés Conseille et accompagne les membres dans leurs projets de développement et d'innovation Évalue l'impact des actions menées et ajuste les stratégies pour optimiser les résultats du réseauLire les missions en détail
LA PAROLE AU RECRUTEUR
Les missions. Le terrain.
Le texte publié par la source, remis en forme pour faciliter la lecture.
L'animateur de réseau d'entreprises dynamise et développe les interactions au sein d'un réseau professionnel. Anime et coordonne les activités du réseau pour favoriser les échanges et la collaboration entre les membres Organise des événements, des ateliers et des rencontres pour renforcer la cohésion et le développement professionnel des membres Développe des partenariats et des collaborations avec d'autres réseaux et organisations pour élargir les opportunités pour les membres Assure la communication interne et externe du réseau pour maintenir les membres informés et engagés Conseille et accompagne les membres dans leurs projets de développement et d'innovation Évalue l'impact des actions menées et ajuste les stratégies pour optimiser les résultats du réseau
Les compétences transmises avec l’offre
Avoir l'esprit d'équipe
Faire preuve de leadership
Inspirer, donner du sens
Les données reçues peuvent être partielles. Consultez le profil complet sur le site source.
Compétences à développer, selon la source.
- Management Animer un réseau de professionnels
- Management Encourager l'innovation et l'adoption de nouvelles technologies
- Management Maintenir l'engagement des participants sur la durée
- Management Soutenir le développement professionnel des collaborateurs
- Gestion des Ressources Humaines Identifier les opportunités de développement professionnel
- Gestion des Ressources Humaines Mettre en oeuvre les actions de transformation nécessaires aux changements
- Conseil, Transmission Evaluer les besoins en formation des membres du réseau
- Communication, Multimédia Concevoir des supports de communication et d'image
- Communication, Multimédia Définir une stratégie de communication
- Communication, Multimédia Gérer la communication interne et externe
- Communication, Multimédia Organiser des événements de communication interne et externe
- Prévention des risques Superviser la mise en œuvre de campagnes promotionnelles
- Gestion administrative et comptable Rédiger un rapport, un compte rendu d'activité
- Protection des personnes et de l'environnement Promouvoir les initiatives de développement durable au sein de l'entreprise
- Développement commercial Conseiller une organisation, une structure sur une stratégie de développement commerciale
- Développement commercial Coordonner des actions de promotion
- Développement commercial Mettre en oeuvre un plan marketing, une stratégie de marque et de communication
- Développement commercial Mettre en œuvre la stratégie commerciale de l'entreprise
- Développement commercial Relayer la communication de son entreprise auprès des points de vente de son réseau
- Développement commercial Réaliser une veille de marché, une veille concurrentielle
- Développement commercial Superviser l'application de la politique commerciale et du contrat de partenariat ou de franchise
- Stratégie de développement Elaborer une stratégie de développement d'activité
- Stratégie de développement Etablir des partenariats avec d'autres entreprises
- Stratégie de développement Evaluer les nouvelles opportunités d'affaires
- Stratégie de développement Gérer les relations avec les parties prenantes externes (partenaires, entreprises)
- Stratégie de développement Mobiliser une vision stratégique et d'anticipation
- Stratégie de développement Surveiller les indicateurs clés de performance pour ajuster les stratégies
- Communication Favoriser l'entente, la collaboration
- Communication Optimiser la communication interne au réseau
- Communication Organiser des réunions de coordination avec les équipes
LA LECTURE CRAZYCOM
Ce qu’il reste à éclaircir.
Le contexte, les moyens, les priorités : ouvrez un point pour préparer la discussion.
Besoin derrière le recrutementÀ vérifier
LA QUESTION À POSER
S’agit-il d’une création de poste, d’un remplacement ou d’une transformation de l’équipe ?
Missions prioritairesÀ vérifier
LA QUESTION À POSER
Quelles sont les deux missions prioritaires pendant les trois premiers mois ?
RattachementÀ vérifier
LA QUESTION À POSER
À qui le poste est-il rattaché et qui arbitre les priorités ?
AutonomieÀ vérifier
LA QUESTION À POSER
Quelles décisions puis-je prendre seul et lesquelles nécessitent une validation ?
Moyens disponiblesÀ vérifier
LA QUESTION À POSER
Quels budget, outils, prestataires et ressources humaines sont réellement disponibles ?
Objectifs et réussiteÀ vérifier
LA QUESTION À POSER
Quels résultats sont attendus à trois et six mois, et avec quels indicateurs ?
Comment cette lecture est construite
Cette annonce n’a pas encore fait l’objet d’une lecture structurée vérifiée. Les points ci-dessus sont à vérifier dans le texte source ; ils ne sont pas déclarés absents. Une information à vérifier n’est pas déclarée absente de l’annonce. Aucun contexte de recrutement ni score de compatibilité n’est déduit du titre.
LE CONTEXTE COMPTE AUSSI
L’entreprise derrière le poste.
GEODE ENVIRONNEMENT
Les Pages employeurs sont publiées par les entreprises sur France Travail. Le module officiel peut présenter plusieurs établissements du même SIREN ; sa présence n’est pas garantie.
Ce module se charge à votre demande et établit une connexion à France Travail.AVANT DE CANDIDATER
Arrivez avec de la matière.
Une expérience vécue, votre contribution, un résultat concret. Préparez ce que vous souhaitez raconter et comprendre.
Trois questions pour ouvrir l’échange.
- Parmi les missions décrites, quelle sera ma première priorité ?
- Qui m’accompagnera au quotidien et comment mes missions évolueront-elles ?
- Quelle rémunération est prévue pour ce poste ?
Repères, questions et notes dans un fichier texte.
D’où vient cette annonce ?
- Diffusion
- La bonne alternance
- Publication
- 3 sept. 2026
- Export source
- 23 oct. 2026
- Import local
- 23 oct. 2026
La disponibilité et les conditions peuvent évoluer. Vérifiez-les sur le site source avant de candidater.
